Визначити рівень складності робіт можливо лише при детальному вивченні бізнес-процесів клієнта, а визначення технічної можливості, варіантів їх проведення і формулювання чітких кінцевих вимог, вимагає суттевого обсягу часу.

Таке можливо лише для нескладних завдань і не оплачується додатково. У той же час, для складних великих проектів відсутність моделювання і всестороннього погодження може призвести до необхідності повного або часткового перероблення проекту, що створить додаткове навантаження на бюджет клієнта.

Ми детально заглиблюємося у бізнес-процеси і вимоги клієнта, аналізуємо різні можливості реалізації і презентуємо їх клієнту. Після кожного презентування і погодження із клієнтом, необхідний час для опрацювання ітогових результатів з нашої сторони. В той же час, чим швидше клієнт приймає рішення по кожному питанню, тим на більш стислі фактичні строки моделювання можна розраховувати.

У разі наявності у клієнта чітких письмових вимог до проекту, вони можуть бути включені до комерційної пропозиції на моделювання впровадження. У той же час, такі вимоги не можуть розглядатися як повноцінне технічне завдання, оскільки не включають у собі технічні особливості їх реалізації, на визначення яких необхідний тривалий обсяг часу.

На етапі предпродажного консультування клієнту надається загальна інформація про продукти і можливості без детального заглиблення в існуючі у клієнта бізнес-процеси, якої достатньо для прийняття клієнтом рішення щодо співпраці. При бажанні клієнта отримати консультацію у контексті існуючих у нього бізнес-процесів, клієнту необхідно замовити моделювання впровадження.

На етапі моделювання консультування надається відповідальному співробітнику клієнта для прийняття рішень щодо етапу імплементації. Деталізоване навчання по користуванню усіма особливостями впровадження проводиться на етапі супроводження.

Така тарифікація є динамічною і дозволяє гнучко розрахувати вартість етапу моделювання незалежно від масштабу проекту. Чим меньший у клієнта проект, тим меньше компонентів (платформ, функцій і сутностей) необхідно застосовувати, і навпаки. Також це дозволяє у будь який момент додати до моделювання компонент необхідність якого не була визначена на початку. Те ж саме стосується і заміни компонентів, необхідність у яких відпадає у процесі моделювання.

За наявності можливості обліку не у людино-годинах, застосовуються одиниці що більш чітко надають клієнту уявлення щодо обсягу робіт.